巡鹰集团2024年中研讨会圆满召开

2024-07-01

为全面总结巡鹰集团2024上半年工作业绩,围绕总体工作部署,以经营为中心,以发展为主题,科学、合理梳理下半年工作任务、经营思路及具体举措,6月29-30日,集团召开“巡心突破,鹰创未来”2024年中工作研讨会,董事长褚兵携管理层共同参会。 




总结经验  砥砺前行


2024上半年,全体巡鹰人在“五个统一”(统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一奖罚)和“一个杜绝”(杜绝内耗)中心思想引领下,坚定信念、迎难而上,实现生产经营、变革创新等多方面突破,为全年目标达成打下坚实基础。

述职会上,各部门负责人就核心数据指标达成情况、上半年工作策略、下半年提升计划进行分析报告;各部门详细复盘、总结经验、提出切实有效的改善措施,并结合全年工作任务,盯短板、追异常、履职责、保成果。

在认真听取上半年述职汇报后,集团董事长褚兵、总经理周涛分别进行点评发言。

周涛总经理表示,述职是让团队成员了解彼此工作进展、成果与挑战的良好方式,可以增强团队间的透明度,促进相互理解与信任。希望大家充分学习借鉴经验,补齐短板弱项,通过建立数字化运营管理体系,实现从研发生产销售、市场等多方面的协同化运作。

褚兵董事长总结表示,面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势,大家要保持清醒和冷静,用创业者思维来看未来,聚焦细分市场精耕细作,做到胆大心细,用战略规划推动数据规划,通过分级分层管理,加强研产供销合作,助力巡鹰技术库、人才库和供应链库全面提升,让战略、组织和人才充分发挥出最大效能,实现项目、资产和影响力持续增值。

仕而优则学,学而优则仕。在褚兵董事长及全体人员见证下,巡鹰学院正式成立并揭牌。学院将为巡鹰培养更多具备实践能力和创新精神的高素质新能源人才,通过输出优质人才与智力支持,更好服务集团繁荣发展与产业创新。




战略研讨  携手并进


知所从来,思所将往,方明所去。2024年,巡鹰集团稳步迈入高质量发展新阶段,下半年如何引入战略客户,完成业绩目标,提升品牌影响力,助力五大业务板块快速提升市场份额,各业务部门针对以上问题,结合巡鹰3+1模式(产业、市场、资本+数字化),进行短、中、长期的战略研讨,形成组织智慧和思想共识。

新能源市场机遇与挑战并行,巡鹰集团在实现全面突破的过程中,保持高度的危机意识和品质敬畏之心,坚持创新驱动发展,精准定位难点,有效疏通堵点,强基固本,不断锤炼“内功”,加快培育壮大新质生产力。



凝心聚力  共赢未来


团队合作是企业成功的基石,相信通过协作可以达成任何目标。在褚兵董事长带领下,所有人迎着朝阳排成纵队,在整齐的口号下统一向前出发。大家精神抖擞、步履铿锵,充分彰显出巡鹰人激情满怀、英姿勃发的精神风貌。

为展示巡鹰团队团结协作、共同奋进的一面,管理层成员分组进行一场别开生面的DIY午餐活动。在轻松愉快的氛围中,大家分工明确、互相配合,有的负责洗菜切菜,有的掌勺炒菜。一道道色香味俱佳的美味,在大家共同努力下新鲜出炉,不仅满足了味蕾,更增进了团队成员间的信任和友谊。

烧烤晚会是一个放松心情、增进感情的好时机,在静谧的夜空下,大家围坐在桌前,烤全羊的香气扑鼻而来,吃着烧烤、玩着游戏,在一片欢声笑语中,进一步增强彼此之间的向心力与凝聚力。

山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。展望2024下半年,巡鹰集团将始终保持敢闯敢干的锐气,以坚如磐石的信心和坚韧不拔的意志,埋头苦干、奋楫争先,以人才、市场、文化为基础战略支撑,全力推进集团发展迈向新台阶。